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2016物业管理师考试《经营管理》考点:物业经营管理中的战略性工作

中华考试网  [ 2016年5月23日 ]  【

 2016物业管理师考试《经营管理》考点:物业经营管理中的战略性工作

  物业经营管理中的战略性工作主要包括确定投资战略、确定投资标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合。

  【例题16:11年单选】下列工作中,不属于物业经营管理战略性工作的是(  )。

  A.决策分析

  B.构建信息基础

  C.现金流和成本管理

  D.资产组合

  答案:C

  (一) 确定战略

  频繁改变资产组合是不切实际而且不经济的,因此根据发展战略认真确定初始组合非常重要。

  有必要通过买卖来维持和提高当前资产组合的质量,但如果能严格精确地定义资产组合的相关属性(如各种投资物业的收益率、风险大小等都能够准确地把握),就可以有效缩短调整期。

  (二) 确定标准

  资产投资者需要结合对市场的跟踪、分析判断,确定不同市场条件下的投资标准。这些投资标准包括现金流、租金波动和基于市场交易的收益变化。

  (三) 构建信息基础

  提出一个建议和制定一个策略的首要前提是有足够的信息可用。因此,必须有一个可靠的足以使资产组合中的各个单元都得到合适评价的数据库。

  (四) 决策分析

  决策分析是对各种可能的方案进行分析比较的过程。投资决策主要取决于两个关键因素,预期收益和风险水平。

  (五) 进行资产组合

  资产组合理论的原则是投资者应当把一些合适的持有物进行分散,从而有效地抵消一部分风险。在任何情况下,都将选择收益最大和风险最小的那个组合。这个原则获得了广泛的认可,并且被归纳为一句话:“不要把鸡蛋放在同一个篮子里。”

  在一定收益水平上具有最小风险的资产组合被认为是有效的。在合适的选择下,整体风险应该尽可能低。换句话说,资产组合的风险将低于各个组成部分的加权平均风险,因为当风险不随时间变化、风险方向也不改变的时候,不同投资方式之间存在补偿。在考虑物业组合中减少风险时,投资者将在可以选择的范围内,寻求相关系数为负的投资,例如,选择不同的部门和不同的地理区域。

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