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投资项目管理师考试试题:投资建设项目组织习题及答案(1)

中华考试网  [ 2017年3月22日 ]  【

投资项目管理师考试试题:投资建设项目组织习题及答案

  1、 关于领导的职能,下列描述错误的是()。

  A.与人的关系

  B.与事的关系

  C.与实践的关系

  D.与单位的关系

  标准答案: d

  2、 下列关于项目的基本特点的表述,错误的是()。

  A.一个项目的成果性目标必须是明确的

  B.没有约束性就不能称其为任务,也就不能构成项目

  C.临时性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的

  D.项目管理的组织形式和管理手段,必须适应项目临时性的特点

  标准答案: c

  项目具有以下基本特点:

  (1)目标性

  任何项目的设立都有其特定的目标,这种目标从广义的角度看,表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标称为项目的成果性目标,是项目的最终目标,在项目实施过程中被分解成为项目的功能性要求,是项目全过程的主导目标。一个项目的成果性目标必须是明确的。

  (2)约束性

  任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等,一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这类限制条件也称为项目的约束性目标,是项目实施过程中必须遵循的条件,从而成为项目管理的主要目标。没有约束性就不能称其为任务,也就不能构成项目。

  (3)独特性

  由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其独特性,不存在两个完全相同的重复的项目。独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的。

  (4)临时性

  任何项目都有其确定的时间起点和终点,是在一段有限的时间内存在的。项目的临时性并不意味着时间短,有的项目可以持续若干年;也不意味着项目产品是临时的,如建设项目形成的建筑物等一般存在很长时间。项目管理的组织形式和管理手段,必须适应项目临时性的特点,如项目组织机构随着项目开始而建立,随着项目完成而解散。

  (5)不确定性

  项目是一次性任务,是经过不同阶段渐进完成的,通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件,不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的,同时,在项目实施过程中也会面临较多的不确定性因素。项目管理应该是动态的管理,反映在质量上,要注意阶段性的质量控制;反映在项目组织机构上,在不同阶段需要进行机构调整,在选拔项目经理时要强调其具有随机应变和现场决策的能力。

  (6)整体性

  项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程。项目活动中局部或部分的优化、阶段的优化不一定是整体的最后的优化。在项目管理中要运用系统工程的理论和方法,追求系统的整体优化,局部必须服从整体,阶段必须服从全过程。

  3、 项目区别于作业的一个重要特点是()。

  A.不确定性

  B.约束性

  C.目标性

  D.独特性

  标准答案: d

  由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其独特性,不存在两个完全相同的重复的项目。独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的。

  4、 下列不属于项目的是()。

  A.举办央视春节晚会

  B.三峡大坝

  C."神六"上天

  D.承担一项国家自然科学基金项目研究

  标准答案: b

  项目是一种任务,即项目是指一个过程,而不是指过程终结后所形成的成果。例如,某个住宅小区的建设过程是一个项目,住宅楼及其配套设施是这个项目的产品。

  在投资建设领域中,建造一座大楼、一个工厂、一座大坝、一条铁路以及开发一个油田,这都是项目。在工业生产中开发一种新产品;在科学研究中,为解决某个科学技术问题进行的课题研究;在文化体育活动中,举办一届运动会,组织一次综合文艺晚会等,这也都是项目。

  5、 建设项目的固定性表现为建设成果的固定性和()的固定性。

  A.建设计划

  B.建设目标

  C.建设任务

  D.建设过程

  标准答案: d

  3)固定性。建设项目的固定性表现为建设成果的固定性和建设过程的固定性。建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固定在现场,并且不少是在露天进行,因此建设项目受当地资源、气象和地质条件的制约,受当地经济、社会和文化的影响。建设项目的这一特点使项目实施过程中干扰因素多,增加了项目管理的难度。

  6、 关于分项工程,下列说法不正确的是()。

  A.分项工程一般按照主要工种、材料等进行划分

  B.分项工程是分部工程的组成部分

  C.分项工程是施工安装活动的基础单元

  D.分项工程是工程质量形成的间接过程

  标准答案: d

  分项工程一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,是分部工程的组成部分。分项工程是施工安装活动的基础单元,是工程质量形成的直接过程。

  如房屋建筑的主体结构,如果是混凝土结构,可进一步划分为模板、钢筋、混凝土、预应力现浇结构、装配式结构等分项工程;工业设备安装工程一般按设备的台(套)、机组划

  7、 一般建设项目进行两阶段设计,即初步设计和施工图设计。在初步设计阶段,编制()。

  A.设计总概算

  B.设计修正概算

  C.施工图预算

  D.施工图修正概算

  标准答案: a

  2)实施准备阶段:主要工作内容包括工程设计和实施准备。一般建设项目进行两阶段设计,即初步设计和施工图设计,技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目,在初步设计后增加技术设计。在初步设计阶段,编制设计总概算;在技术设计阶段,编制设计修正概算;在施工图设计阶段,编制施工图预算。实施准备工作主要包括征地、施工场地和施工条件的准备、材料设备订货和施工安装招标等工作。

  8、 投产竣工阶段主要工作内容包括调试试运行和()。

  A.设备供应

  B.竣工验收移交

  C.工程移交

  D.编制竣工决算

  标准答案: b

  4)投产竣工阶段:主要工作内容包括调试试运行和竣工验收移交。施工安装活动结束后进行竣工验收,一般是先进行单项工程竣工验收,然后进行全部工程竣工验收,工程竣工验收合格后办理工程移交,项目投用。竣工验收前,要进行调试试运行,不同性质的建设项目,调试试运行的内容、时间和要求差别很大,对非生产经营性项目,如住宅等,则在交付使用后设立保修期。工程竣工验收后编制竣工决算。

  9、 下列关于项目管理的说法不正确的是()。

  A.项目管理是对项目进行组织管理的实践活动

  B.项目管理是一种新的管理方式

  C.项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的

  D.项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理

  标准答案: c

  “项目管理”一词有两种不同的含义,其一是指项目管理活动,即一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的实践活动,是一种新的管理方式;其二是指项目管理学科,即以项目管理活动为研究对象的一门学科,是对项目管理活动的理论总结。两者本质上是统一的。

  ④管理内容不同。建设项目管理的核心任务是目标控制,是面向项目实施全过程的一种任务型管理;企业管理的任务是职能管理和作业管理,是一种实体型管理。

  10、 项目管理学的母学科指()。

  A.管理学

  B.系统论

  C.经济学

  D.组织论

  标准答案: d

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