2017投资项目管理师《项目组织》精练习题(9)

2017投资项目管理师《项目组织》精练习题(9)

　　1.关于施工联合体的含义，下列说法正确的是( )

　　A.联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金

　　B.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

　　C.联合体之间可以优势互补，强强联合

　　D.联合体各成员负连带责任

　　E.联合体是一种永久性的组织

　　2.在项目设计阶段。PMC单位代表或协助建设项目业主( )

　　A.对设计过程和设计成果进行管理

　　B.向建设项目业主移交全部项目文件资料

　　C.确定项目定义及设计要求

　　D.完成装置基础设计

　　E.完成项目总体设计

　　3.下列说法正确的是( )

　　A.CM模式是在美国建筑市场非常流行的工程发包模式

　　B.传统的承发包模式最大局限在于设计与施工相互分离

　　C.施工单位介入建设项目的时间太迟是传统的承发包模式的缺点之一

　　D.CM模式可以分为CM/非代理型和CM/代理型

　　E.使项目周期延长是传统的承发包模式的缺点

　　4.下列对BOO、BOT、BOOT的表述正确的是( )

　　A.BOO，即建设—拥有—经营

　　B.BOOT，即建设—拥有—经营—转让

　　C.BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT、BOO，除此之外，没有其他变通模式

　　D.BOOT是一种基本模式，BOO和BOT属于BOOT的基本模式的变化与发展模式

　　E.BOO代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制的被转移给项目公司

　　5.关于建设项目法人的组建条件，下列说法正确的有( )

　　A.有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人

　　B.有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币10万元

　　C.股份有限公司的董事会成员为3~13人

　　D.有限责任公司不可以变更为股份有限公司

　　E.股份有限公司须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样

　　6.关于法人治理机构，下列说法正确的是( )

　　A.经营管理层是执行机构

　　B.董事会负责检查公司的财务

　　C.监事会负责向股东会会议提出提案

　　D.公司经理负责拟定公司内部管理机构设置方案

　　E.法人整理机构解决的最主要问题就是制衡各方面权利

　　7.人力资源管理的目标包括( )

　　A.降低成本

　　B.节约能源

　　C.提高生产效率

　　D.有效的管理组织人员

　　E.提高个人工作绩效和组织绩效

　　8.在建设项目中，社会/公众所关心的问题包括( )

　　A.守法 B.成本 C.道德 D.社会责任 E.高质量的服务和产品

　　9.下列各项中，属于人员人用依据的是( )

　　A.社会舆论 B.公众利益 C.人员管理计划

　　D.合作态度和表现 E.潜在人员的能力和条件

　　10.团队能力开发的成果包括( )

　　A.绩效改善

　　B.工作绩效报告

　　C.奖励和表彰制度

　　D.高质量的服务和产品

　　E.为绩效评价提供依据

　　参考答案：1.ABCD 2.ACDE 3.BCDE 4.ABDE 5.AE 6.ACD 7.DE 8.ACD 9.CE 10.AE