2017投资项目管理师《项目组织》复习题(3)

　　(1)建设项目管理的类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括(　　)。

　　A. 承包方的项目管理　　B. 设计方的项目管理

　　C. 施工方的项目管理　　D. 供货方的项日管理

　　(2)对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，(　　)方式效果最好。

　　A. 专制型　　B. 民主型　　C. 放任型　　D. 任务型

　　(3)在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括(　　)。

　　A. 设计概算和投资估算的比较　　B. 招标标底和设计概算的比较

　　C. 修正概算和设计概算的比较　　D. 施工图预算和设计概算的比较

　　(4)建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，(　　)。

　　(5)下列各项措施中，属于管理措施的是(　　)。

　　A. 改变施工管理方式和强化合同管理　　B. 调整项目组织结构

　　C. 管理职能分　　D. 安排项目管理班子人员

　　(6)下列说法不正确的是(　　)。

　　A. 工作流程图还可以按照需要细化　　B. 工作流程图是一个重要的管理工具

　　C. 工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

　　D. 工作流程图可以描述工作流程组织

　　(7)BOOT代表了一种(　　)的民营化程度。

　　A. 很低　　B. 居中　　C. 最彻底　　D. 很高

　　(8)合同管理任务不包括(　　)。

　　A. 参加评标及合同谈判

　　B. 分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划

　　C. 起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作

　　D. 进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告

　　(9)一个项目的成果性日标必须是(　　)。

　　A. 具有约束性的　　B. 具有整体性的　　C. 明确的　　D. 可操作的

　　(10)计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是(　　)。

　　参考答案：　(1) :A　　(2) :B　　(3) :B　(4) :A (5) :A (6) :B　　(7) :B　　(8) :A　(9) :C　　(10) :A