2017投资项目管理师《项目组织》备考习题(6)

　　1、建设项目管理的核心任务是(B)

　　A、动态控制

　　B、项目的目标控制

　　C、静态控制

　　D、被动控制

　　2、对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指(A)

　　A、管理

　　B、计划

　　C、领导

　　D、控制

　　3、管理活动的(A)特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

　　A、动态性

　　B、科学性

　　C、艺术性

　　D、创造性

　　4、(A)是指有章可循环，照章运作可取得预想效果的管理活动。

　　A、程序性活动

　　B、非程序性活动

　　C、确定性活动

　　D、不确定性活动

　　5、既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的(D)。

　　A、科学性

　　B、艺术性

　　C、经济性

　　D、创造性

　　6、项目目标控制的基本方法论是(B)

　　A、静态控制原理

　　B、动态控制原理

　　C、科学控制原理

　　D、控制原理

　　7、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件，下列各项中，不属于一般环境的是(C)。

　　A、经济条件

　　B、技术

　　C、建设项目业主

　　D、社会条件

　　8、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括(A)。

　　A、技术

　　B、建设项目业主

　　C、承包方

　　D、政府相关机构或部门

　　9、组织存在的前提和基础是(A)。

　　A、目标

　　B、分工

　　C、协作

　　D、责权利

　　10、达成组织目标的必要保证是(C)。

　　A、分工

　　B、协作

　　C、权利与责任

　　D、合作