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2017投资项目管理师《项目组织》精选练习题(5)

中华考试网  [ 2017年1月18日 ]  【

  1、工作流程组织的基本内容有(  )。

  A、管理职能分工

  B、物质流程组织

  C、管理工作流程组织

  D、信息处理工作流程组织

  E、知识管理组织

  答案:BCD

  2、投资控制工作流程包括(  )。

  A、工程合同进度款付款流程

  B、项目实施计划编制

  C、变更投资控制流程

  D、建筑安装工程结算流程

  E、项目实施计划审批流程

  答案:ACD

  3、在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有(  )。

  A、建设项目的机会研究

  B、可行性研究

  C、协助业主进行合同谈判与签约

  D、建设项目评估

  E、建设项目的决策、立项所需的工作

  答案:ABDE

  4、跨度宽、层次少的组织结构的特点有(  )。

  A、组织结构扁平化

  B、结构层次少

  C、管理效率低

  D、管理跨度大

  E、管理负担重

  答案:ABDE

  5、投资建设项目实施在质量控制方面的任务有(  )。

  A、提出设计要求

  B、审核及处理施工索赔事宜

  C、分析、论证建设项目功能

  D、确定建设项目的质量要求和标准

  E、编制设计要求文件

  答案:ACDE

  6、项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括(  )。

  A、主持或参与项目的可行性研究论证

  B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定

  C、为项目的决策、立项提供相关服务工作

  D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

  E、配合建设项目业主进行生产准备

  答案:ACD

  7、下列论述正确的有(  )。

  A、BOO项目的所有权在期满后须交还给政府

  B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府

  C、采取BOO方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些

  D、BOO即建设-拥有-经营

  E、BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式

  答案:DE

  8、动力生产建设项目方面,通常采用(  )。

  A、BOT B、BOO C、BOOT D、TOT E、TOOT

  答案:ABC

  9、PMC模式的合同成本中,属于人力成本的有<)。

  A、本部管理费用 B、差旅费 C、人员派遣费用及相应税金

  D、派遣人员生活补助 E、卫生费

  答案:ACD

  10、实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括(  )。

  A、有利于进度控制 B、有利于缩短工期 C、有利于组织与协调

  D、合同管理工作量比较大 E、有利于投资控制

  答案:ABCE

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