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2017投资项目管理师《项目组织》精选习题(4)

中华考试网  [ 2017年1月11日 ]  【

  1、以下属于单位工程的是(  )。

  A、建筑装饰装修

  B、建筑屋面

  C、建筑给水

  D、室外建筑环境

  答案:D

  2、下列属于功能评价的方法的是(  )。

  A、功能成本化评价方法

  B、功能费用化评价方法

  C、功能投资评价方法

  D、客户满意度评价方法

  答案:A

  3、方案评价准则中的费用包括(  )。

  A、节约潜力

  B、实施的方便性

  C、间接成本的影响

  D、以上均正确

  答案:D

  4、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目(  )进行。

  A、决策期和实施期

  B、运营期

  C、调整期

  D、管理期

  答案:A

  5、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括(  )。

  A、目标计划值

  B、目标实际值

  C、偏离趋势

  D、纠偏措施

  答案:C

  6、下列关于三种组织结构模式的论述错误的是(  )。

  A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式

  B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

  C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

  D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

  答案:D

  7、影响一个系统目标实现的主要因素不包括(  )。

  A、组织

  B、生产与管理目标

  C、管理人员数量和质量

  D、管理的方法与工具

  答案:B

  8、在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对(  )任务作出规划。

  A、确定合同结构

  B、提出合同目标及标的技术要求

  C、起草合同文件

  D、调价及考察投标单位资格

  答案:A

  9、从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于(  )。

  A、可以分散风险

  B、几个公司联合,能获得更好的担保

  C、能够互相协调

  D、优势互补

  答案:A

  10、下列选项中,(  )可以不采用BOT方式。

  A、铁路

  B、收费公路

  C、电力资源充足的国家的动力建设项目

  D、设置桥梁

  答案:C

纠错评论责编:zhangjing0102
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