2017投资项目管理师考试《项目组织》基础试题（6）

　　26、 人员任用的程序不包括()。

　　A.确认任职能力

　　B.任用和分配工作职责

　　C.考核评价

　　D.岗位调整

　　标准答案： D

　　1)人员任用的程序：①确认任职能力;②任用和分配工作职责;③考核评价;④工作调整。

　　27、 工作流程组织中属于建设项目目标动态控制中纠偏措施的是()。

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.管理措施

　　D.经济措施

　　标准答案： B

　　建设项目目标动态控制的纠偏措施(图2—5)主要包括：

　　①组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

　　②管理措施。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，妇调整进度管理的方法和手段，改变施工管理方式和强化合同管理等;

　　③经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;

　　④技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

　　28、 项目投资控制的总目标是()。

　　A.竣工结算

　　B.投资估算

　　C.施工图预算

　　D.批准的设计概算

　　标准答案： D

　　投资估算是项目的总投资控制指标，批准的设计概算是项目投资控制总目标，项目竣工决算是项目实际投资。

　　29、 按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。

　　A.可以超出5%

　　B.不能超出5%

　　C.不超过

　　D.必须相等

　　标准答案： C

　　建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过设计概算。为实现这一目标，投资控制工作必须贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。各阶段的投资控制和各子项目的投资控制共同组成项目投资控制系统。

　　30、 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。

　　A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

　　B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

　　C.确定投资切块的投资值(目标值)

　　D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

　　标准答案： D

　　解　　析：

　　在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是;

　　①确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块，

　　②确定投资切块的投资值(目标值);

　　③采集、汇总、分析投资切块的实际值;

　　④进行投资目标计划值和实际值的比较;

　　⑤根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值。

　　在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是;

　　①确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块，

　　②确定投资切块的投资值(目标值);

　　③采集、汇总、分析投资切块的实际值;

　　④进行投资目标计划值和实际值的比较;

　　⑤根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整目标计划值。

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