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2017年投资项目管理师《项目决策》习题(7)

中华考试网 [ 2016年12月25日 ] 【大中小】

　　1()只适用于短期预测，在大多数情况下只用于以月或周为单位的近期预测。

　　A简单移动平均法B指数平滑法C趋势外推法D因果分析法

　　2()又称指数加权平均法，实际是加权的移动平均法，它是选取各时期权重数值为递减指数数列的均值方法。

　　A简单移动平均法B指数平滑法C趋势外推法D因果分析法

　　3()可用来研究经济联系的性质和特点。比如，研究市场需求和消费的特点，研究能源消费的特点等。

　　A回归分析法B专家会议法C德尔菲法D弹性系数法

　　4()可反映能源消费与国民经济发展指标的关系，用以分析预测国民经济发展对能源的需求和能源生产量、消费量增长变化的影响。

　　A收入弹性B价格弹性C能源弹性D需求弹性

　　5()是指企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略。

　　A竞争战略B成本领先战略C差别化战略D集中化战略

　　6企业一旦选择了目标市场，便可以通过产品差别化或成本领先的方法，形成集中化战略。因此，采用()的企业，基本上都是特殊的差别化或特殊的成本领先企业。

　　A竞争战略B成本领先战略C差别化战略D集中化战略

　　7()在获得市场份额方面有某些局限性，由于其目标市场相对狭小，企业的市场份额总体水平是较低的。

　　A集中化战略B差别战略C成本领先战略D竞争战略

　　8()是企业进行行业比较、选择的价值标准，所以也称为行业价值。

　　A行业吸引力B竞争能力

　　C购买者讨价还价能力D新进入者的威胁

　　9()是企业拥有超越竞争对手的关键资源、技术和知识，使企业在生产经营中能够优化内外资源配置，以实现可持续发展的能力。

　　A行业吸引力B竞争能力C购买者讨价还价能力D新进入者的威胁

　　10在企业SWOT分析图中，处在左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取()，改变企业内部的不利条件。

　　A增长性战略B多元化经营战略C扭转性战略D防御性战略

　　参考答案：1A　　2B　　3D　　4C　　5C　　6D　　7A　　8A　　9B　10C

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