2017投资建设项目管理师项目决策的分类章节讲义及同步试题

　　投资建设项目决策的分类

　　1、决策的含义、分类和投资建设项目决策(编辑为考生发布2016年投资建设项目管理师《项目决策》项目决策的分类的新闻)

　　决策的含义：决策是为达到某一目的，对若干可行方案进行分析、比较、判断，从中选择较优方案的过程，是在权衡各种矛盾、各种因素相互影响后做出的选择。

　　决策的分类：

　　根据目标数量分为：单目标决策、多目标决策

　　根据决策问题重复情况分为：常规型(或重复性、程序化)决策、非常规型(或称一次性、非程序化)决策

　　根据问题面临条件可分为：确定型决策、风险型决策、不确定性决策

　　决策过程：

　　信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择

　　投资建设项目决策：是指决策单位或决策者按照客观的建设程序，根据投资方向、投资布局的战略构想，充分考虑国家有关方针政策，在广泛占有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价，决定项目是否建设，在什么地方建设，选择并确定项目建设的较优方案。

　　在项目决策中，面对有两个或两个以上的状态，各个状态出现的概率已知，这样的决策类型属于( )。

　　A.确定型

　　B.风险型

　　C.不确定型

　　D.非常规型

　　【答案】B。〖1.1.2〗

　　【解析】根据决策问题面临条件的不同，项目决策可以分为：确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策面对的只有一个确定的状态，即发生或不发生是确定的;风险型决策面对两个或两个以上的状态，各个状态出现的可能性或概率是可以知道的;不确定型决策则完全不知道各个状态出现的概率。