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2017投资建设项目管理《项目决策》辅导:项目产品方案和建设规模

中华考试网  [ 2016年10月17日 ]  【

  1、产品方案(产品大纲):拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品,生产能力的组合方案,包括产品品种、产量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能、用途、价格、内外销比例等。产品方案需要在产品组合研究的基础上兴盛,有的项目生产多种产品。

  2、产品组合:项目的各种不同产品的划分及其比例,含产品种类、品种的结构和相互间的数量关系。产品组合的深度,即产品品种的数量。产品组合的广度,即产品线(产品种类)的数量。产品组合深度与广度的关联性,表现为产品线之间的相关程度。

  扩大产品组合的广度可以分散项目投资的风险,挖掘产品组合的深度可以占有更多的细分市场。

  3、产品组合的类型(5类)

  1)全线全面型:力求某种产品的品种覆盖各个细分市场,按整个市场对不同,种类的需求增加产品线的数量,对产品线之间的关联没有严格限制。

  2)市场专业性:专向某市场提供各种产品,以专业市场的需求为引线确定产品线,不强调产品线的关联性。

  3)产品线专业性:只生产同一类型的不同产品。

  4)有限产品线专业性:生产某产品线中一个或几个品种。

  5)特殊产品专业型:专门生产特殊产品。

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