以企业价值最大化为目标——科学
现代企业是多边契约关系的总和，股东要承担风险，但债权人和职工所承担的风险也很大，政府也承担了相当大的风险。财务管理的目标应与企业多个利益集团有关，使这些利益集团共同作用和相互妥协的结果，在一定时期和一定环境下，某利益集团可能会起主导作用，但从长远发展来看，不能只强调某一利益集团的利益，而置其他利益集团的利益于不顾，不能将财务管理的目标仅仅归结为某一利益集团的目标。各个利益集团的目标都可以折中为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长，各利益集团都可以借此实现他们的最终目的。
4、财务管理的分部目标
财务管理的分部目标，取决于财务管理的具体内容。财务管理的分部目标可以概括为如下几个方面：
企业筹资管理的目标：在满足生产经营需要的情况下，不断降低资金成本和财务风险。
企业投资管理的目标：认真进行投资项目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险。
企业营运资金管理的目标：合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果。
企业利润管理的目标：采取各种措施，努力提高企业利润水平，合理分配企业利润。
(四)财务管理职能
1、财务预测职能：市场的不确定性要求企业进行财务预测，作为财务决策和财务预算的依据
2、财务决策职能：根据财务管理目标选择最佳的财务方案
3、财务预算职能：制定符合企业财务资源优化配置的财务活动行动计划
4、财务控制职能：依据财务预算对财务活动进行的监测和调控
5、财务分析职能：依据财务预算标准和有关财务信息对财务活动的结果进行分析和评价
例题：(2005初)下列各项中，属于财务预测内容的有：
A.产品供求预测
B.销售预测
C.利润预测
D.资金需求量预测
E.现金流量预测
答案BCDE
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