经营预算的编制
(一)销售预算
预算期收回的现金收入=预算期收回的上期赊销的应收账款+预算期销售本期收回的现金
【示例】当月收到的收入为60%
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三月 |
销售收入2000 |
1200（三月收到） |
800（四月收到） |
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四月 |
销售收入3000 |
1800（四月收到） |
1200（五月收到） |
四月收到金额为1800+800=2600
【例题·单选题】ABC公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下一季度收回，则ABC公司2008年第四季度现金收入为( )元。(不考虑税费)
A.437.5 B.440
C.875 D.701
[答疑编号6159202108]
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(二)生产预算
预计生产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货
没有价值量指标
【例题·单选题】(2012初)某企业2015年9月末产品存货数量为100件，预计10月份生产量为1200件，预计10月末的存货量为当月生产量的10%，则该企业10月份预计销售量为( )。
A.1000 件 B.1100 件
C.1180件 D.1200件
[答疑编号6159202109]
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(三)直接材料预算
预算期生产耗用数量=预算期产品生产量×单位产品材料用量
预算期采购数量=预算期生产耗用数量+期末存量-期初存量
预算期支付直接材料的现金支出=预算期支付上期赊购的应付账款+预算期支付本期购买材料现金
(四)直接人工预算
直接人工的现金支出=生产量×单位产品的标准工时×小时工资
(五)制造费用预算
制造费用的现金支出=变动制造费用+固定制造费用-折旧=生产量×单位产品的标准工时×变动制造费用小时费用率+固定制造费用-折旧=生产量×单位产品的标准工时×变动制造费用小时费用率+管理人员工资
【例题·单选题】企业预算年度预计生产量为1000件，每件标准工时为40小时，变动制造费用为小时费用率为7元，固定制造费用为150000元，其中50000元为折旧费用。该企业本年制造费用支付现金最多为( )。
A.430000元 B.380000元
C.330000元 D.280000元
[答疑编号6159202110]
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(六)产品成本预算
销售成本=年初存货成本+生产成本(料工费的合计)-年末存货成本
(七)销售及管理费用预算
销售费用+管理费用-折旧等未付现费用
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
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