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2019年初级审计师企业财务管理章节习题:第五章_第2页

来源:考试网  [2019年2月8日]  【

  知识点三:应收账款管理

  【例题·单项选择题】

  根据营运资金管理理论,下列各项中不属于企业应收账款成本内容的是:

  A.机会成本  B.管理成本  C.订货成本  D.坏账成本

  『正确答案』C

  『答案解析』应收账款的成本主要包括机会成本、管理成本、坏账成本,订货成本是存货的成本。

  【例题·单项选择题】(2012中)

  某企业2011年应收账款平均余额为800万元,变动成本率为60%,资金成本率为8%,估计坏账率为2%,则该企业当年应收账款的机会成本是:

  A.9.6万元  B.25.6万元  C.38.4万元  D.64万元

  『正确答案』C

  『答案解析』应收账款机会成本=800×60%×8%=38.4(万元)

  【例题·多项选择题】

  下列各项中,能够影响应收账款机会成本的有:

  A.年赊销金额  B.平均收账期  C.坏账损失率

  D.收账成本   E.管理成本

  『正确答案』AB

  『答案解析』应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×变动成本率×资金成本率

  【例题·多项选择题】(2014初)

  企业信用政策的内容有:

  A.信用标准  B.信用条件  C.账龄分析

  D.收账政策  E.坏账计提政策

  『正确答案』ABD

  『答案解析』信用政策包括信用标准、信用条件与收账政策三个方面。

  【例题·单项选择题】

  企业评价客户等级,决定给予或拒绝客户信用的依据是:

  A.信用标准  B.收账政策  C.信用条件  D.信用政策

  『正确答案』A

  『答案解析』信用标准是企业评价客户等级,决定给予或拒绝客户信用的依据。

  【例题·多项选择题】(2010初)

  在采用“5C系统”评价客户资信程度的高低时,应当考虑的因素有:

  A.信用品质  B.偿付能力  C.经济状况

  D.赊销期限  E.资本和抵押品

  『正确答案』ABCE

  『答案解析』客户的信用品质、偿付能力、资本、抵押品、经济状况等,简称“5C系统”。

  【例题·多项选择题】(2014中)

  典型的信用条件包括的内容有:

  A.信用期限   B.信用标准  C.收账政策

  D.现金折扣期  E.现金折扣率

  『正确答案』ADE

  『答案解析』典型的信用条件包括信用期限、现金折扣期与现金折扣率。

  【例题·多项选择题】

  延长信用期限对企业的影响可能有:

  A.扩大销售量    B.机会成本增加

  C.坏账损失增加   D.管理成本减少

  E.减少销售量

  『正确答案』ABC

  『答案解析』延长信用期限,客观上刺激了销售,但也相应增加企业在应收账款上的机会成本、管理成本,并可能加剧企业的坏账风险。

  【例题·单项选择题】

  提供现金折扣的收益不包括:

  A.缩短平均收账期   B.扩大销售量

  C.获得利息收益    D.节约应收账款机会成本

  『正确答案』C

  『答案解析』提供现金折扣的主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款,缩短企业的平均收账期,从而可以节约应收账款的机会成本并减少坏账损失;同时,现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购货,借此扩大销售量。

  【例题·单项选择题】

  收账费用与坏账损失之间的关系表现为:

  A.收账费用越多,坏账损失越少,二者呈线性关系

  B.收账费用越多,坏账损失越少,但二者并不呈线性关系

  C.最初支付的收账成本会使坏账损失大幅减少

  D.随着收账费用的投入,坏账损失减少的效应会越来越强

  『正确答案』B

  『答案解析』通常在一定限度内,收账成本越多,坏账损失和机会成本越小,但二者并非呈线性关系。

  【例题·单项选择题】

  某公司原信用条件为“n/30”,变动成本率为60%,资金成本率为10%。预测的年度赊销收入为5000万元,该公司为保证销售的实现,将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为赊销收入的2%,收账费用为55万元。采用该方案的信用成本为:

  A.17.5万元     B.242.5万元

  C.172.5万元    D.37.5万元

  『正确答案』B

  『答案解析』平均收账期 =60%×10+20%×30+20%×45=21(天)

  应收账款的机会成本=5 000/360×21×60%×10%=17.5(万元)

  现金折扣=(60%×2%+20%×1%)×5 000=70(万元)

  坏账损失=5 000×2% =100(万元)

  收账费用=55(万元)

  信用成本合计=17.5+70+100+55=242.5(万元)

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