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某石化企业投资10亿元人民币建一座化肥厂，由于工期紧迫，招标时图纸设计粗糙

来源：焚题库 [2021年7月16日] 【大中小】

类型：学习教育

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简答题
某石化企业投资10亿元人民币建一座化肥厂，由于工期紧迫，招标时图纸设计粗糙，工程量清单不详，工程量由投标人估算并报价，最终核定总价，招标文件标明以施工总承包形式总价包干，并提示风险，合同执行过程中总价包死，不发生变更签证，报价时投标人对风险一并予以考虑。设备和材料由建设单位采购提供，经资格审查确认A公司具备压力容器安装资质。最终A公司中标，并签订了施工合同。施工中发生如下事件：
施工过程中，关键线路发生下列情况：一台主要设备因晚交货，拖延工期10天，施工单位发生窝工及管理费用5万元；因土建一台主机基础出现质量事故，延误工期4天，发生窝工费用3万元；因洪水灾害延误工期5天，增加窝工及施工机具维修费6万元；已进场工艺设备维修费10万元；总工程量增加共增加费用50万元。
由于该化工厂部分管道属于输送高度危害流体，A公司对这部分管道安装结束冲洗后进行了试验。
一台压力容器解体进厂，现场A公司进行组装焊接时，监理工程师予以制止。
联合试运转结束后，建设单位要求A公司主持编制带负荷试运转方案，A公司予以拒绝。
问题
1.本工程采用固定总价合同的方式是否合理？说明理由。
2.分析并计算A公司可向建设单位索赔的工期和费用。
3.分析问题3中，监理工程师制止A公司现场组焊的理由。
4.分析问题4中A公司拒绝的理由。

参考答案：
1.本工程采用固定总价合同的方式，不合理。本工程图纸设计粗糙，工程清单不详，这样投标单位很难准确报价，即使估算，很难避免漏报，加之设计粗糙，很难避免施工中出现大量设计变更，这就大大增加了固定总价合同的风险。因之，本题采用固定总价合同的方式不合理。
2.逐条分析产生工期延误和增加费用的原因和责任，从而理清应索赔的工期和费用：
（1）设备晚交货，且安装在关键线路上，设备是业主提供，故延误工期10天及费用5万元可以索赔；
（2）基础施工质量问题，因本工程采用施工总承包，施工内容包含土建，也即是承包单位自己的原因，故延误工期4天。费用3万元不得索赔；
（3）洪水灾害属不可抗力，故5天工期可索赔，工艺设备维修费10万元可索赔，而增加的窝工及施工机具维修费6万元不可索赔；
（4）因总工程量增加而增加的50万元不得索赔，因合同是总价包干合同。故施工单位可索赔工期：10天+5天=15天；可索赔费用：5万元+10万元=15万元。
3.因A公司经资格审查确认仅具有压力容器安装资质，而并无制造资质，压力容器尽管是解体进厂，要成为一个完整的压力容器设备，仍应由制造厂在现场组焊，安装单位只负责安装，无资格进行现场组焊。故监理工程师予以制止。
4.负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包/施工单位共同编制，由建设单位生产部门负责指挥和操作。

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