类型：学习教育
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问答题顺达服装厂某服装生产车间，若某一缝制工序的员工不能按照工时定额完成生产任务，那么势必会造成上一道工序的在制品堆积，以及下一道工序作业的等待或停滞。当此类情况频繁出现时，生产一线主管就要找出该工序员工完不成工时定额的主要原因，可采取的措施和方法有哪些？
参考答案：
（1）通过技能训练，提高该工序员工的操作水平。（2）进行人员调整，指派具有更高一级操作技能水平员工承担本工序岗位的工作。（3）分解工序操作程序，进行必要调整或改进。（4）改进生产工具，提高生产设备转速。（5）如有必要，也可以对整体生产流程进行再设计，优化生产节点或关键工序，修订工序工时定额。通过以上措施和方法，实现员工与岗位个体以及各工序间员工整体的优化配置，切实保障各个生产工序间的平衡和有效运行。涉及考点
人力资源管理师二级专业能力考试大纲
第一章、人力资源规划
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