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为了创建一流的品牌精英团队,保证公司的可持续发展力

来源:焚题库 [2021-04-14] 【

类型:学习教育

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    问答题【2018年真题】为了创建一流的品牌精英团队,保证公司的可持续发展力,某公司决定对外招聘具有相关行业工作经验的人员,作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。经过反复讨论,公司决定对外发布招聘信息,以招聘人才。
     根据上述情形,请回答以下问题:
     (1)该公司可选择哪些招聘信息发布的渠道?
     (2)说明选择报纸发布招聘信息的基本程序。
     

    参考答案:(1)案例中,该公司对外招聘的人员的目标是“具有相关行业工作经验的人员,可作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才”,所以可选择招聘信息发布的渠道主要有以下几种:
     ①报纸。报纸发行量大,能够迅速将信息传达给读者,同时广告的大小可以灵活选择,但阅读对象较杂,很多读者并不是所要寻找的岗位候选人,保留的时间也较短,同时报纸的纸质和印刷质量可能会对广告设计造成限制。
     ②杂志。杂志接触目标群体的概率比较大,便于保存,纸质和印刷质量比报纸好,但广告的预约期较长,申请岗位的期限也会比较长,同时发行的地域可能较为分散。
     ③广播电视。广播电视可能产生有较强冲击力的视听效果,容易给人留下深刻的印象,但广告的时间较短,且不便保留,费用一般也比较高。该公司招募人员的根本目的是“为了创建一流的品牌精英团队,保证公司的可持续发展力”,因此,通过广播电视招聘不仅可以引起求职者关注,还可以提升企业形象,扩大知名度,有利于品牌创立。
     ④全媒体招聘。全媒体招聘是基于互联网,借助于机、平板电脑、微博、微信、App以及国际化媒体平台等,通过门户网站如新浪、网易、搜狐、腾讯等,职业中介机构建立的人才招聘网站如前程无忧(51job)、智联招聘、58同城、猎聘、拉勾、BOSS直聘、英才网、大街网或企业自有网站,发布招聘信息,面向社会公众进行人员招聘。全媒体招聘具有信息传播范围广、速度快、成本低、延续时间长、联系快捷方便等优点,且不受时间、地域的限制,因而被广泛采用。
     ⑤招聘需求信息发布的其他方式。海报、公告、招贴、传单、宣传册等都是在特殊场合有特别效果的方法。这种方法可以在求职者如饥似渴地急切寻找适合自己的工作岗位时,引起他们对招聘单位的兴趣和关注,极富灵活性、机动性和适用性。但此类招聘需求信息发布的方式、传播的范围及其有效性具有很大的局限性,必须与其他招聘方法相结合方能产生良好的效果。总之,各种媒体都各有利弊,单位在选择时,要综合考虑空缺岗位、广告价格、潜在应聘者所在的地域、工作特性等因素。
     (2)选择报纸发布招聘信息的基本程序包括:①选择刊登广告的报纸。②决定刊登广告的时间。③编制刊登广告的费用预算,并向上级提出申请。④广告文稿的拟订、修改与审批。
     

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