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某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级

来源:焚题库 [2017-12-21] 【

类型:学习教育

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    问答题某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式,取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等,说明该员工超越了原定目标;如果评为4等,说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评定为2等。
    新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。
    每年年初,员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。(2013年5月二级真题)
    请您结合本案例,回答下列问题:
    (1)采用定性表述,为该公司设计绩效考评结果4-4级的等级标准,填入表4-4。
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    (2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析,说明其优点和不足。

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    涉及考点

    人力资源管理师二级专业能力考试大纲

    第四章、绩效管理

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