某公路工程，与建设单位签订了施工合同，工程合同价9000万元，施工合同工期为16周

简答题 【背景资料】
某公路工程，与建设单位签订了施工合同，工程合同价9000万元，施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：周），各工作均按匀速施工，施工单位的报价单（部分）
见下表。


工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件一：A工作已经完成，但由于设计图局部修改，实际完成的工程量为840m³，工作持续时间未变。
事件二：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件三：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验配合工作费用5000元。事件四：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价300元/台班、折旧费100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
事件五：开工前业主向承包商支付合同价10%的预付款，开工预付款在进度付款证书的累计金额未达到签约合同价的30%之前不予扣回，在达到签约合同价30%之后，开始按工程进度以固定比例（即每完成签约合同价的1%，扣回开工预付款的2%）分期从各月的进度付款证书中扣回，全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的80%时扣完。该工程施工期间，原材料价格波动很大，施工合同中约定只对水泥、柴油及石材采用调值公式法进行价差调整。基期为当年5月，工程款按月计量，每月调整价差。该工程投标函投标总报价中，水泥占35%，柴油占15%，石材占20%，各月价格见下表。

事件六：该项目G工作为危险性较大工作，施工单位将G工作分包给了具有相应资质的丁单位施工，编写了专项方案，并进行了审核。
【问题】
1、根据第4周末的检查结果，逐项分析BCD三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
2、若施工单位在第4周末就BCD出现的进度偏差提出工程延期的要求，应批准工程延期多长时间？为什么？
3、施工单位是否可就事件二、四提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？
4、事件三中C工作发生的费用如何结算？
5、前4周施工单位可得到的结算款为多少元？
6、计算工程开工预付款。8月份未调价进度款为4338万元，调价之后的当月工程款是多少？（列式计算，保留两位小数点）
7、G工作由谁编写专项方案，如何审核？