人力资源预测的程序包括哪些

参考答案：

(1)准备阶段：①构建人力资源需求预测系统。②人员预测环境与影响因素分析。常见的环境分析方法有SWOT分析法和竞争五要素分析法。③岗位分类。例如，把公司员工分为专门技能人员、专业技术人员、企业经营管理人员。④资料采集与初步处理。 

(2)预测阶段：①根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。②进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。③将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出统计结果，即得出现实的人力资源需求量。④可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。⑤根据企业发展战略规划，得出未来人力资源需求量。⑥对现实人员存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出需求量总和。

(3)编制人员需求计划。

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