人力资源管理师

当前位置:考试网 >> 人力资源管理师 >> 管理师 >> 专业能力考试试题 >> 说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误。

说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误。

来源:焚题库 [2018-02-23] 【

类型:学习教育

题目总量:200万+

软件评价:

下载版本

    问答题

    说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误。


    参考答案:

    在绩效考评活动中可能出现的偏误包括:

    (1)分布误差

    分布误差是指在实际活动中,被考评单位的员工往往出现不服从正态分布的情形。主要包括:

    ①宽厚误差,又称宽松误差,其评定结果是负偏态分布,大多数员工被评为优良。

    ②苛严误差,又称严格、偏紧误差,其评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强合格。

    ③集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,其评定结果相近,都集中在某一分数段或所有的员工被评为“一般”,使被考评者全部集中于中间水平,或者说是平均水平,没有真正体现员工之间的实际绩效存在的差异。

    (2)晕轮误差

    晕轮误差是指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。这种误差主要是由于缺乏明确、详尽的评价标准,或考评者没能按照评价标准进行评定造成的。

    (3)个人偏见

    个人偏见是指基于被考评者个人的特性,因考评者个人的偏见或者偏好的不同所带来的评价偏差。

    (4)优先和近期效应

    ①优先效应,指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以前期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。

    ②近期效应,指考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以近期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以近代远”的考评偏差。

    (5)自我中心效应

    自我中心效应是指考评者按照自己对标准的理解进行评价,或按照自己认为恰当的标准进行评价,因而偏离了评价标准。具体表现有:

    ①对比偏差,即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定。

    ②相似偏差,即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行评价。

    (6)后继效应

    后继效应又称记录效应,即被考评者在上一个考评期内评价结果的记录,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。

    (7)评价标准对考评结果的影响

    工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度,对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。

    查看答案解析 进入焚题库

    相关题库

    题库产品名称 试题数量 优惠价 免费体验 购买
    2022年人力资源管理师二级考试题库 5259题 ¥98.00 免费体检 立即购买