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问答题【2018年真题】某大型国有机械制造集团公司下设5个分公司、8个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工8000多人。随着技术装备水平显著提高，生产经营规模不断扩大，公司对人力资源的需求总量和结构都发生了根本性转变。近期，公司在人力资源管理方面相继出现了一些棘手问题:有3个加工厂反映因缺少一线生产人员影响了订单完成期限，2个地区公司出现销售人员辞职问题而影响市场开拓，研究所反映依靠现有科研人员已经无法完成集团公司交办的科研项目，集团总部的各职能部门也出现了频繁加班的情况。公司认为上述问题的出现，主要是因为人力资源管理缺乏计划性，公司应该编制各类人员计划，用以指导企业的人员招聘、配置、培训等工作。
请根据本案例回答以下问题:
(1)为满足公司人力资源管理的需要应当编制哪些人员计划?
(2)各类人员计划之间存在着何种关系?
请根据本案例回答以下问题:
(1)为满足公司人力资源管理的需要应当编制哪些人员计划?
(2)各类人员计划之间存在着何种关系?
参考答案：
(1)①人员配置计划;
②人员需求计划;
③人员供给计划;
④人员培训计划;
⑤人力资源费用计划;
⑥人力资源政策调整计划;
⑦规划风险评估及调整对策。
亦可根据公司人力资源的类别，分别制定:
①管理人员发展计划;
②专业技术人员发展计划;
③技能操作人员发展计划。
(2)
各类人员计划之间相互关系是:
①人员配置计划要根据企业战略和企业人力资源现状编制;
②人员需求预测计划必须参考人员配置计划;
③人员供给计划是人员需求计划的对策性计划;
④人员培训计划是人员供给计划的附属计划;
⑤人力资源费用计划的编写要以各类人员的计划为基础。
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