某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部

参考答案：

(1)资源争夺型题目的评分要点: 
1)题目要有目标性,即候选人要解决的问题。 
2)题目要明确实现目标的资源约束。 
3)题目要明确候选人的任务。 
4)题目要设定候选人为完成任务需要遵守的规则。 
【题目实例】 
假如你们是某集团公司8个分公司的销售部经理,现在集团公司决定将一笔5万元的特殊奖金授予4名工作出色的员工,其中一等奖l人,奖金2万元;二等奖3人,奖金各1万元。8个分公司各自推荐了一名候选人,你的任务是代表你所在的分公司的候选人去争取这笔奖金。 
你会得到你所代表的候选人的有关资料。在讨论开始之前,有10分钟熟悉材料和准备的时间,然后有50分钟的时间用于讨论,可以先分别表明自己的建议,再集体协商。在讨论结束的时候,你们必须要拿出一个一致性的建议,否则任何人都无法得到这笔奖金。最后结果由一个人向考官汇报,并陈述理由,其他人可以补充。如果到规定时间,你们还是没有得到一致的建议,那么,你们每个人的成绩都会扣除一定分数。 
候选人材料(略)
(2)设计评分表需注意以下几点:
1)评分表要包含被评分人的姓名或编号、应聘职位和时间等基本信息。 
2)评分表要包含计划能力等6项测评指标。 
3)评分表要设定6项测评指标的对应权重,且权重之和为100％。 
4)评分表要设定参考答案和规则,并留有填写总分的空格。 

无领导小组讨论评分表

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