甲公司是家族式企业，在成立之初，企业迅速扩大，不到十年，已成为界内赫赫有名的名牌企业

参考答案：

(1)董事会的设置不恰当。董事会中大部分成员应当是独立董事，本企业独立董事只占20%。另外，在上市公司的层面上，独立董事只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事。本企业独立董事虽然没有在公司任领导职务，也与大股东之间没有亲戚(属)关系，但由公司财务部主管会计担任，其独立性受到了影响。 (2)董事会与管理层之间的权责分工不恰当。董事会应该以书面形式明确董事会与管理层之间的权责分工，即董事会保留的职能和其授权管理层代其执行的职能。 (3)董事会主席同时兼任公司首席执行官不恰当。董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意，并记录在一份职责声明中。首席执行官不应该兼任同一家公司的董事会主席。这样能够确保任何职位的人员均不会对公司的运营造成太大的影响，并保证公司内部的权力平衡。

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