请设计一份企业员工持股的实施方案

参考答案：

企业员工持股计划的实施分解为以下步骤:第一步,持股计划可行性研究,内容包括计划的目的,政策的允许程度,激励效果的预期评价,财务计划,股东的意见统一等方面；第二步,企业全面价值评价；第三步,聘请专业咨询机构参与计划的制订；第四步,确定员工持股的份额和分配比例；第五步,明确职工持股的管理机构:工会或者是信托机构、基金管理机构；第六步,解决计划的资金筹集问题:金融信贷或者职工自有资金；第七步,实施程序的详细条款,必须体现在员工持股的章程上,对计划原则、参与者资格、管理机构、财务政策、分配办法、员工责任、股份的回购等明确规定；第八步,制作审批材料,履行程序:依次经集团、体改办、国资管理部门、经委等部门审批。注意事项:持股人员的参与范围,以无固定期限合同或者较长固定期限劳动合同的员工。员工总股金及其占总股金的比例,员工持有股份根据出资能力和对企业的愿景与信任度,在劳动密集型企业占到25%～50%,资本密集型或超大型集团能占到5%左右,各部门各职位的持股可以不统一,综合考虑,经营者持股一般以企业员工平均持股数的5～15倍为宜；上下限的限制,给予合理的持股分配和相应的员工激励。满足企业需要；股金来源途径,员工个人出资,历年工资储备金节余或公益金节余,企业担保员工个人贷款,企业的奖励基金和福利基金,科技人员科技成果折股等都可以。

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