简答员工培训规划设计的内容及基本程序

参考答案：

一份完整的企业培训规划设计的内容包括： (1)培训的目的，说明员工为什么要进行培训。
(2)培训的目标，解决员工培训应该达到什么样的标准。
(3)培训对象和内容，确定培训对象和内容，即明月培训谁，培训什么，进行何种类型的培训。
(4)培训的范围，包括四个层次：个人、基层、部门和企业。
(5)培训的规模，受很多因素影响，如人数、场所、培训的性质、工具自己费用等。
(6)培训的时间，如专题报告一般安排半天或一天即可；较为复杂的培训内容，一般则要集中培训，其时间需跟进培训的内容具体划定。 
(7)培训的地点，一般指学员接受培训的所在地区和培训场所。
(8)培训的费用，即培训成本，包括直接培训成本和间接培训成本。
(9)培训的方法，是实现员工培训规划各项目标的重要保障，所要解决的是“船”或“桥”的问题。
(10)培训的教师，企业培训应当以员工为中心，培训的管理工作应当以教师为主导。
(11)规划的实施，提出具体的实施措施、步骤和组织措施等。员工培训规划设计的基本程序包括：明确培训规划的目的、获取培训规划的信息、培训规划的研讨与修正、把握培训规划设计的关键点、撰写培训规划方案。

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