某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心
共享题干题 某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训,当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且根据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部的工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟他们做了简单的交代。培训期间,小刘和小钱认真听课,对老师所讲内容做了认真整理和记录。但是他们很少跟其他学员交流,也没跟老师交流。培训回来后,他俩与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得他俩培训后并没有什么明显的变化,他俩也觉得听课时很精彩,但对实际工作并没有什么帮助。
【不定项选择题】第 1 题该公司派人参加培训与开发的过程中没有做好什么工作( )。
A.选择培训与开发教师
B.选择培训与开发方式
C.选择培训与开发的对象
D.选择培训与开发地点
正确答案:C
【不定项选择题】第 2 题培训与开发计划的内容不包括( )。
A.培训与开发对象
B.培训与开发地点
C.培训与开发教师
D.培训与开发人员分析
正确答案:D
【不定项选择题】第 3 题( )是培训与开发的后期工作。
A.培训与开发的控制
B.培训与开发效果的评估
C.培训与开发的监督和改进
D.培训与开发的费用预算
正确答案:C
相关知识:培训与开发
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