类型：学习教育
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问答题某公司随着业务的拓展，规模不断壮大，需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生，想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员。招聘分笔试、面试两部分进行，笔试分专业技术、英语、道德三部分进行考核。面试先在公司分部完成，由部门主管经过培训对应聘人员进行面试。第二次面试在总部，面试地点在总部附近的四星级酒店，初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试，整个面试过程的费用都由单位出。在开始面试前，招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试。面试时长为50多分钟。在第二轮复试中考官提出了若干问题，例如：（1）请问你在哪些单位实习过？（2）你认为职业成功的评价标准是什么？（3）如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？（4）请举例说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到的重要作用。问题如下：（1）面试指南的内容包括什么？（2）该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的四个问题分别属于哪种类型的问题？
参考答案：
（1）面试指南的内容包括： 1）面试团队的组建。 2）面试准备。 3）面试提问分工和顺序。 4）面试提问技巧。 5）面试评分办法。（2）该公司采取了结构化面试的方法。 1）第一个问题属于背景性问题，关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题，如个人爱好兴趣，家庭的一般情况，在什么企业工作过等。 2）第二个问题属于思维性问题，这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。 3）第三个问题属于情境性问题，这类问题将应聘者置于一个假设性的情境之中，让应聘者设想一下，自己在这样的情境下会怎样做。 4）第四个问题属于行为性问题，这类问题是围绕与工作相关的关键胜任能力来提问的，它要求应聘者讲述一些关键的行为事例，面试考官对这些事件进行记录，并从中提取出应聘者的胜任特征。涉及考点
人力资源管理师二级专业能力考试大纲
第一章、人力资源规划
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