注册设备监理师《设备工程监理基础及相关知识》导论第八章_第2页

第四节 设备工程监理服务实现的策划

一、设备工程监理服务实现的策划过程

策划的含义 5个说明

1、策划过程的输入(2)条 信息、实物

2、策划过程的活动

3、策划过程的输入

二、设备监理质量计划及其编制

1、设备监理质量计划的含义、作用(对内、对外)

2、质量计划编制的要求

策划(8)条 、 程序(7)条

监理大纲、质量计划、监理细则对比表

第五节 设备工程监理服务的提供

一、管理合同

1、设备工程项目合同

2、设备工程监理机构提供的合同管理服务

二、设备工程监理服务提供的过程与方法

1、提供过程图

2、合同分析(4)条

三、合同交底(3)条

设计交底、施工交底、监理交底

四、合同监督

1、一般过程

2、监督的过程与方法

检查：(预防性、见证性、结果) ( 6要素 人、机、料、法、环、测)

诊断：状况分析、原因分析、责任分析

纠偏：及时、跟踪、闭环

五、合同协调

1、类型 (3)条 预见性协调、纠偏性协调、补救性协调

2、协调的方法(2)条 项目会议形式、报告

六、变更管理

1、合同变更的概念

2、设备工程项目合同变更原因(2)条

3、合同变更前的管理(图8-12 程序)7个步骤

4、合同变更后的管理(5)条

七、索赔管理(略)

八、合同收尾管理(2)条

1、协助业主的工作要点 (范围确认、质量验收、交接与清算)

2、监理机构向委托人交付成果 (总结报告、监理资料)