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2018年设备监理师《案例分析》模拟试题及答案(9)

中华考试网  [ 2017年11月14日 ]  【

  【背景】

  经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标,招标工作主要内容确定如下:

  (1)成立招标工作小组;

  (2)发布招标公告;

  (3)编制招标文件;

  (4)编制标底;

  (5)发放招标文件;

  (6)组织现场踏勘和招标答疑;

  (7)投标单位资格审查;

  (8)接受投标文件;

  (9)开标;

  (10)确定中标单位;

  (11)评标;

  (12)签订承发包合同;

  (13)发出中标通知书。

  现有A、B、C、D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见下表。

  各投标单位的报价和工期

  投标单位ABCD

  报价/万元3420

  工期/天460

  经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。(1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:以标底价的-3%为100分,在标底价的-3%的基础上,每上升1%扣5分,上升百分率四舍五入到整数。(2)定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

  企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分。施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。

  (4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经

  验为15%。

  【问题】

  1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定

  合理的顺序。

  2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式,请

  根据总得分列出名次并确定中标单位。

  各项指标得分及总得分表

  投标单位

  项目ABCD总权重

  投标报价/万元

  报价得分/分

  投标工期/天

  工期得分/分

  企业信誉得分/分

  施工经验得分/分

  总得分/分

  名次

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