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2018MBA考试:六大模块HR必备公式大汇总

中华考试网(www.examw.com)  收藏本页   【 】  [ 2017年8月2日 ]

  】HR的日常工作中,经常要计算很多数据,如入职率、离职率、出勤率等。每个数据的计算方式都不复杂,但如果类似的数据有几十个呢?是不是很容易混淆?

  今天为大家整理了约50个HR常用的计算公式,涵盖了各个板块。

  一、招聘分析常用计算公式

  情境:假设公司月初员工为100人,本月招聘,前来应聘30人,成功录取5名,本月离职员工3名。

  1、【招聘入职率】:

  应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%

  例如:应聘30人,录取5人,则5÷30×100%=入职率:16.6%

  2、【月平均人数】:

  (月初人数+月底人数)÷2

  例如:月初员工100人,月底员工102人,则(100+102)÷2,本月平均人数101人

  3、【月员工离职率】:

  整月员工离职总人数÷月平均人数×100%

  例如:本月离职3人,月平均人数101人,则3÷101×100%,本月员工离职率为:2.97%

  4、【月员工新进率】:

  整月员工新进总人数÷月平均人数×100%

  例如:本月新进员工5人,月平均人数101人,则5÷101×100%,本月员工新进率为:4.95%

  5、【月员工留存率】:

  月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%

  例如:月底员工102人,月初员工100人,则102÷100×100%,本月员工留存率为:102%

  6、【月员工损失率】:

  整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%

  例如:本月离职员工3名,月初员工100名,则3÷100×100% ,本月员工损失率为:3%

  7、【月员工进出比率】:

  整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%

  例如:本月入职员工5名,本月离职员工3名,则5÷3×100% ,本月员工进出比率为:166%

  二、考勤常用的统计分析公式

  1、【个人出勤率】:

  出勤天数÷规定的月工作日×100%

  例如:出勤20天,规定的月工作日为23天,则20÷23×100%,个人出勤率为:86.9%

  2、【加班强度比率】:

  当月加班时数÷当月总工作时数×100%

  例如:当月加班6个小时,当月总工作时数为184小时(23天*8小时),则6÷184×100% ,加班强度比率:3.2%

  3、【人员出勤率】:

  当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%

  例如:当天出勤员工98人,当天企业总人数102人,则98÷102×100%,人员出勤率为:96%

  4、【人员缺勤率】:

  当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%

  例如:当天缺勤人数4人,当天企业总人数102人,则4÷102×100%,人员缺勤率为:3.9%

  三、常用工资计算、人力成本分析公式

  1、【月薪工资】:

  月工资额÷21.75天×当月考勤天数

  2、【月计件工资】:

  计件单价×当月所做件数

  3、【平时加班费】:

  月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数

  4、【假日加班费】:

  月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数

  5、【法定假日加班费】:

  月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数

  6、【直接生产人员工资比率】:

  直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

  7、【非生产人员工资比率】:

  非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

  8、【人力资源费用率】:

  一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%

  9、【人力成本占企业总成本的比重】:

  一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%

  10、【人均人工成本】:

  一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数

  11、【人工成本利润率】:

  一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%

  四、培训统计分析公式

  【培训出勤率】:实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%

  五、HR常用基础公式汇总

  1、【新晋员工比率】:已转正员工数÷在职总人数

  2、【补充员工比率】:为离职缺口补充的人数÷在职总人数

  3、【离职率】:(主动离职率÷淘汰率)=离职人数÷在职总人数

  4、【异动率】:异动人数÷在职总人数

  5、【人事费用率】:(人均人工成本*总人数)÷同期销售收入总数

  6、【招聘达成率】:

  (报到人数+待报到人数)÷(计划增补人数+临时增补人数)

  7、【人员编制管控率】:每月编制人数÷在职人数

  8、【人员流动率】:(员工进入率+离职率)÷2

  9、【离职率】:离职人数÷((期初人数+期末人数)÷2)

  10、【员工进入率】:报到人数÷期初人数

  11、【离职率】:离职人数÷(期初人数+录用人数)×100%

  12、【每天工资】:月固定工资÷21.75天

  13、【当月应得工资】:

  每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

  ● 当月应工作天数:当月自然日天数–当月休息日天数

  ● 当月有效工作日:当月应工作天数–全无薪假期

  ● 当月实际工作天数调整比列:21.75天÷当月应工作天数

  ● 作为生产型企业,还会要算到劳动生产率:劳动生产率=销售收入÷总人数

  六、成本效用评估

  1、总成本效用:录用人数÷招聘总成本

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