二级建造师《施工管理》历年真题：2Z101000施工管理

　　2Z101000 施工管理

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　　1[.单选题](2018年)EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

　　A.决策设计-施工-动用前准备

　　B.决策-施工-动用前准备-保修期

　　C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备

　　D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期

　　[答案]D

　　[解析]本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　2[.单选题](2018年)关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是

　　A.承担施工任务并对其质量负责

　　B.与分包方和供货方直接签订合同

　　C.承担对分包方的组织和管理责任

　　D.负责组织和指挥总承包单位的施工

　　[答案]C

　　[解析]本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A,施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订;选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。

　　3[.单选题](2017年)对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

　　A.投资目标

　　B.成本目标

　　C.财务目标

　　D.经营目标

　　[答案]B

　　[解析]"自项目开始至项目完成"指的是项目的实施期;"项目策划"指的是项目实施的策划(它区别于项目决策其的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;"费用目标"对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　4[.单选题](2016年)项目设计准备阶段的工作包括()。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制项目设计任务书

　　C.编制项目可行性研究报告

　　D.编制项目初步设计

　　[答案]B

　　[解析]本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。

　　5[.单选题](2015年)建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

　　A.施工

　　B.设计

　　C.决策

　　D.保修

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　6[.单选题](2013年)根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。

　　A.编制项目可行性研究报告

　　B.编制初步设计

　　C.编制设计任务书

　　D.编制项目建议书

　　[答案]C

　　7[.单选题](2017年)甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。

　　A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

　　B.丙企业只听从业主的指令

　　C.丙企业只听从乙企业的指令

　　D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

　　[答案]D

　　[解析]施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

　　8[.单选题](2016年)关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

　　A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

　　B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

　　C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

　　D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

　　[答案]C

　　[解析]本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者;建设项目过程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标;建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

　　9[.单选题](2015年)建设项目总承包的核 心意义在于()。

　　A.合同总价包干降低成本

　　B.总承包方负责“交钥匙”

　　C.设计与施工的责任明确

　　D.为项目建设增值

　　[答案]D

　　[解析]本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是"交钥匙"，其核 心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　10[.单选题](2014年)关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()

　　A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

　　B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

　　C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

　　D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

　　[答案]D

　　[解析]本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。

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