2020二级建造师施工管理考点突破题：管理职能分工在项目管理中的应用

　　【命题考点】管理职能分工在项目管理中的应用

本章练习 高分考点

　　管理是由多个环节组成的过程，即：

　　(1)提出问题；

　　(2)筹划――提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；

　　(3)决策；

　　(4)执行；

　　(5)检查。

　　业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

　　管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

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　　【精选例题】

　　1[单选题]建设工程施工管理是多个环节组成的过程，提出解决问题的可能方案，并对多个方案进行分析，属于(　)环节。

　　A.提出问题

　　B.筹划

　　C.决策

　　D.执行

　　『参考答案』B

　　『参考解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。筹划工作的职能是提出解决问题的多个可能的方案，对可能方案进行比较。

　　2[多选题]业主方和项目各参与方包括下列(　)。

　　A.设计单位

　　B.施工单位

　　C.质量检测单位

　　D.供货单位

　　E.管理咨询单位

　　『参考答案』ABDE

　　『参考解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

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