2020二级建造师施工管理考点突破题：建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务

　　【命题考点】建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务

本章练习 高分考点

　　一、项目总承包方项目管理的目标

　　项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：

　　1.工程建设的安全管理目标；

　　2.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标；

　　3.建设项目工程总承包方的进度目标；

　　4.建设项目工程总承包方的质量目标。

　　二、项目总承包方项目管理的任务

　　建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：

　　1.安全管理；

　　2.项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制；

　　3.进度控制；

　　4.质量控制；

　　5.合同管理；

　　6.信息管理；

　　7.与项目总承包方有关的组织和协调等

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　　【精选例题】

　　1[单选题]EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(　)。

　　A.决策—设计—施工—动用前准备

　　B.决策—施工—动用前准备—保修期

　　C.设计前的准备—设计—施工—动用前准备

　　D.设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期

　　『参考答案』D

　　『参考解析』本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　2[多选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2017)的规定，项目总承包方项目管理的任务包括下列(　)。

　　A.项目风险管理

　　B.项目质量管理

　　C.项目决策管理

　　D.项目运营管理

　　E.项目资源管理

　　『参考答案』ABE

　　『参考解析』本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。项目决策管理和项目运营管理均不属于项目实施阶段的管理工作。

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