2019年二级建造师《施工管理》考前精选章节题：2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施

2019年二级建造师《施工管理》考前精选章节题：2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施

　　1.项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中( D )。

　　A.经济措施

　　B.组织措施

　　C.合同措施

　　D.技术措施

　　2.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( CE ) 。

　　A.使用添加剂降低水泥消耗

　　B.选用合适的合同结构

　　C.及时落实业主签证

　　D.采用新材料降低成本

　　E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

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　　3.施工成本偏差的控制，其核心工作是( C )。

　　A.成本分析

　　B.成本考核

　　C.纠正偏差

　　D.调整成本计划

　　4.通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本 管理措施的( A )。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　5.按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和( BC )。

　　A.措施费

　　B.施工机械使用费

　　C.企业管理费

　　D.间接费

　　E.暂估价

　　6.施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于( A )。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　7.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是( A )。

　　A.加强施工调度，避免窝工损失

　　B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

　　C.对各种变更及时落实业主签证

　　D.研究合同条款，寻找索赔机会

　　8.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有( D )。

　　A.确定项目管理班子的任务和职能分工

　　B.分析钢结构吊装作业的成本目标

　　C.修订钢结构吊装施工合同条款

　　D.提出多个钢结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械

　　9.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( A )是成本决策的前提。

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本核算

　　D.成本考核

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