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2018年二级建造师考试《施工管理》备考习题及答案题库九

中华考试网  [ 2018年2月13日 ]  【

  1、某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受( )的施工管理。(2012年真题)

  A、业主

  B、R监理公司

  C、G施工企业

  D、施工总承包管理方

  2、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

  A、决策阶段的工作

  B、实施阶段的工作

  C、设计准备阶段的工作

  D、施工阶段的工作

  3、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

  A、总承包管理方

  B、业主方

  C、设计方

  D、咨询机构

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  4、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是( )。

  A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议

  B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理

  C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行

  D、施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工

  5、编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。(2012年真题)

  A、项目结构图和项目结构编码

  B、组织结构图和组织结构编码

  C、工作流程图和项目结构编码

  D、工作流程图和组织结构编码

  6、关于工作任务分工的说法,错误的是( )。(2012年真题)

  A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

  B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工

  C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

  D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

  7、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。(2012年真题)

  A、指令

  B、逻辑

  C、主次

  D、合同

  8、项目组织分工反映了一个组织系统中( )。

  A、各子系统的工作任务分工和管理职能分工

  B、各项工作之间的逻辑关系

  C、各子系统的工作任务

  D、各组成部门之间的指令关系

  9、在( )之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  A、编制管理职能分工表

  B、编制项目管理任务分工表

  C、绘制组织结构图

  D、绘制工作流程图

  10、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和个工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。

  A、工作任务分工表

  B、管理职能分工表

  C、项目结构图

  D、合同结构图

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