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二级建造师《施工管理》试题及答案(1)

来源:华课网校 [2018年1月30日] 【

  二级建造师《施工管理》试题及答案(1)

  1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

  A.施工

  B.设计

  C.决策

  D.保修

  2、建设项目总承包的核心意义在于()。

  A.合同总价包干降低成本

  B.总承包方负责“交钥匙”

  C.设计与施工的责任明确

  D.为项目建设增值

  3.编制项目合同编码的基础是()。

  A.项目合同文本和项目结构图

  B.项目结构图和项目结构编码

  C.项目结构编码和项目组织结构图

  D.项目合同文本和项目组织结构图

  4.项目管理任务分工表是()的一部分。

  A.项目组织设计文件

  B.项目结构分解

  C.项目工作流程图

  D.项目管理职能分工

  5、编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是( )。

  A.⑤-①-②-③-④

  B.①-⑤-②-③-④

  C.①-②-③-④-⑤

  D.⑤-②-③-④-①

  6.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  7、进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

  A.预测值与计划值

  B.计划值与十几张

  C.实际值与预测值

  D.计划值与定额标准值

  8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时应取得()书面同意。

  A.承包人

  B.监理人

  C.建设主管部门

  D.发包人

  9、建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()天书面通知监理人。

  A.5

  B.7

  C.14

  D.28

  10.某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人姿势承包人解开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,有次增加的费用和(或)工期延误应由( )承担。

  A.发包人

  B.监理人

  C.承包人

  D.分包人

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