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2018二建考试《施工管理》章节施工成本管理精讲习题十

来源:华课网校 [2017年12月24日] 【

  施工成本管理的措施

  【例题】通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的( )。

  A.技术措施

  B.组织措施

  C.经济措施

  D.合同措施

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工成本管理的措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。比如加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗等。参见教材P107。

  【例题】下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是( )。

  A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失

  B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒

  C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗

  D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工成本管理的措施。选项A属于组织措施;选项C属于合同措施;选项D属于经济措施。参见教材P107~108。

  【例题】下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有( )。

  A.确定项目管理班子的任务和职能分工

  B.分析钢结构吊装作业的成本目标

  C.修订钢结构吊装施工合同条款

  D.提出多个钢结构吊装方案

  E.改变吊装用的施工机械

  『正确答案』DE

  『答案解析』本题考查的是施工成本管理的措施。在施工过程中降低成本的技术措施通常包括:(1)进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;(2)结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用;(3)确定最合适的施工机械、设备使用方案;(4)结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;(5)先进的施工技术的应用、新材料的应用、新开发机械设备的使用等。

  题中选项A属于施工组织措施;选项B属于经济措施;选项C属于合同措施。参见教材P107~108。

  【例题】为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。

  A.加强施工调度,避免窝工损失

  B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案

  C.对各种变更及时落实业主签证

  D.研究合同条款,寻找索赔机会

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是施工成本管理的措施。选项B属于技术措施;选项C属于经济措施;选项D属于合同措施。参见教材P107~108。

  【例题】下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

  A.使用添加剂降低水泥消耗

  B.选用合适的合同结构

  C.及时落实业主签证

  D.采用新材料降低成本

  E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

  『正确答案』CE

  『答案解析』本题考查的是施工成本管理的措施。选项AD,属于技术措施;选项B,属于合同措施。参见教材P108。

  【例题】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,如( )等。

  A.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加

  B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标

  C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证

  D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支

  E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本

  『正确答案』BCD

  『答案解析』施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。选项A属于组织措施;选项E属于技术措施。参见教材P107~108。

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责编:bts007

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