2018二建建设工程施工管理章节练习题：施工进度控制的任务和措施_第2页

　　2Z103040 施工进度控制的任务和措施

　　1、【答案】D

　　【解析】施工进度计划的调整应包括：①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。

　　2、【答案】B

　　【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，施工方进度控制 的管理措施如下：(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同 管理和风险管理等。(2)用工程网络计划的方法编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系， 通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利 于实现进度控制的科学化。(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。(4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控 的风险量。(5)应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网、以及数据处理设备等)在进度控制中的应 用。题中选项 A 属于经济措施，选项 C 属于组织措施，选项 D 属于技术措施。

　　3、【答案】B

　　【解析】施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应 考虑其对进度的影响。

　　4、【答案】D

　　【解析】编制施工进度控制的工作流程属于组织措施。应用工程网络技术编制进度计划、重视信息技术的应用 属于管理措施。优选施工方案属于技术措施。

　　5、【答案】ABD

　　【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工 进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。

　　6、【答案】ABDE

　　【解析】本题考查的是施工方进度控制的任务。施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：进度计划实 施情况的综合描述;实际工程进度与计划进度的比较;进度计划的实施过程中存在的问题，及其原因分析;进度 执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;将采取的措施;进度的预测。

　　7、【答案】CDE

　　【解析】施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标 的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力 资源)需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。

　　8、【答案】：ABDE

　　【解析】施工进度计划检查的内容包括：①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资料 使用及进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。