2017年二级建造师《施工管理》精选习题（7）

　　1.下列关于工程变更的说法中正确的是( )。

　　A.如果计划完整，工程变更可以避免

　　B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等

　　C.一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化

　　D.工程变更不能作为施工成本控制的依据

　　答案：B

　　2.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是( )。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本计划

　　C.进度报告

　　D.工程变更文件

　　答案：C

　　3.下列内容可以作为施工成本控制的依据的是( )

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本计划

　　C.进度报告

　　D.施工组织设计、分包合同

　　E.投标文件

　　答案：ABCD

　　4.施工成本控制的正确工作步骤是()。

　　A.预测-比较-分析-检查-纠偏

　　B.预测-分析-比较-检查-纠偏

　　C.检查-比较-分析-预测-纠偏

　　D.比较-分析-预测-纠偏-检查

　　答案：D

　　5.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中( )阶段要解决的问题。

　　A.比较

　　B.分析

　　C.预测

　　D.纠偏

　　答案：B

　　6. 施工成本控制过程的步骤中，( )是施工成本控制中最具实质性的一步

　　A.比较

　　B.分析

　　C.预测

　　D.纠偏

　　【答案】D

　　7.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为()万元。

　　A.-34.8

　　B.-6

　　C.6

　　D.34.8

　　答案：B

　　8.某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。

　　A.己完成工作实际费用为75000元

　　B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

　　C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

　　D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

　　【答案】D

　　9.材料用量控制过程中，对没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按( )的办法，控制材料用量。

　　A.定额控制

　　B.指标控制

　　C.计量控制

　　D.包干控制

　　答案：B

　　10. 施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下( )方面进行控制。

　　A.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置;

　　B.加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率;

　　C.加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置;

　　D.做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量;

　　E.降低施工机械定额，减少机械使用费用

　　答案：ABCD