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2Z101040建设工程项目目标的动态控制
2Z101041项目目标控制的动态控制方法
组织措施：
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。
管理措施(包括合同措施)：
经济措施：落实加快工程施工进度所需的资金
技术措施：调整设计、改进施工方法、改变施工机具
项目目标动态控制的核心：
在项目的实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离采取纠偏措施。
2Z101042动态控制原理的应用
1运用动态控制原理控制施工进度
2运用动态控制原理控制施工成本
3运用动态控制原理控制施工质量
责编：sunshine
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