2022二级建造师《施工管理》考点测试：施工项目经理的任务和责任

　　2Z101000 施工管理

　　2Z101050 施工项目经理的任务和责任

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　　1[.单选题]根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身，财产和工程安全，但应在48小时内向()提交书面报告。

　　A.承包方法定代表人和总监理工程师

　　B.发包方代表和总监理工程师

　　C.监督只能部门和承包方法定代表人

　　D.政府只能监督部门和发包人代表

　　[答案]B

　　[解析]在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

　　2[.单选题]根据《建设工程项目管理规范》，建设工程施工前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()

　　A.施工组织设计

　　B.项目管理目标责任书

　　C.施工总体规划

　　D.工程总承包合同

　　[答案]B

　　[解析]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

　　3[.多选题]根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有()。

　　A.对资源进行动态管理

　　B.建立各种专业管理体系，并组织实施

　　C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

　　D.进行整个项目的利益分配

　　E.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

　　[答案]ABC

　　[解析]项目机构负责人的职责(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

　　4[.多选题]根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)施工合同签订，承包人应向发包人提交的有关项目经理的有效证明文件包括()。

　　A.身份证

　　B.职称证书

　　C.劳动合同

　　D.缴纳社保证明

　　E.注册执业证书

　　[答案]CD

　　[解析]项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

　　5[.多选题]根据《建设工程项目管理规范》，制定项目管理目标责任书的主要依据有()。

　　A.图纸会审记录

　　B.项目合同

　　C.组织管理制度

　　D.组织的经营方针

　　E.项目管理实施规划

　　[答案]BCD

　　[解析]编制项目管理目标责任书应依据下列资料：(1)项目合同文件;(2)组织的管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。

　　6[.多选题]项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。

　　A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

　　B.确定项目部和企业之间的利益分配

　　C.对工程项目施工进行有效控制

　　D.严格财务制度，加强财经管理

　　E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

　　[答案]ACDE

　　[解析]项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

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