2022年二级建造师考试施工管理章节测试：Z106040施工合同执行过程的管理

　　2Z106000 施工合同管理

　　Z106040 施工合同执行过程的管理

　　更多试题解析

　　1[.单选题]下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。

　　A.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况

　　B.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

　　C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

　　D.合同订立前签署的意向书

　　[答案]D

　　[解析]合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议质量检查等。

　　2[.单选题]根据合同实施偏差分析的结果，承包商应采取相应的调整措施，其中变更技术方案，采用新的高效率的施工方案属于()。

　　A.经济措施

　　B.组织措施

　　C.技术措施

　　D.管理措施

　　[答案]C

　　[解析]技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等

　　3[.单选题]按照合同约定的变更程序，监理公司向建筑公司作出变更指示，须经()同意。

　　A.企业经理

　　B.发包人

　　C.设计单位

　　D.工程师

　　[答案]B

　　[解析]“根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更”。

　　4[.单选题]合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在()。

　　A.工程开工以后合同履行完毕以前

　　B.合同成立以后和工程竣工以前

　　C.合同成立以后和履行完毕以前

　　D.合同成立以前和履行完毕以后

　　[答案]C

　　[解析]“合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改”。

　　5[.单选题]施工合同实施偏差的责任分析，必须以()为依据。

　　A.施工计划

　　B.合同

　　C.材料量差、价差、效率差

　　D.成本量差、价差、效率差

　　[答案]B

　　[解析]“合同实施偏差的责任分析：责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任”。

　　6[.单选题]承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及()。

　　A.不同项目合同偏差的对比

　　B.合同实施趋势分析

　　C.偏差的跟踪情况

　　D.业主对合同偏差的态度

　　[答案]B

　　[解析]合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：1、产生偏差的原因分析2、合同实施偏差的责任分析3、合同实施趋势分析。

　　7[.单选题]针对承包的工程任务，合同跟踪以()等方面为对象。

　　A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少

　　B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少

　　C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少

　　D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少

　　[答案]A

　　[解析]在合同跟踪的对象中，承包的任务包括工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少。

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