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2019年二级建造师施工管理知识点精选:施工组织设计的内容和编制方法

中华考试网  [ 2018年7月4日 ]  【

2019年二级建造师施工管理知识点精选:施工组织设计的内容和编制方法(1-2分必考一道)

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  1、施工组织设计的基本内容:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

  2、施工组织设计的分类及其内容:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计。

  (1)施工组织总设计的内容:施工组织总设计是以整个建筑工程项目为对象而编制的,是指导全局性施工的技术和经济纲要。

  施工组织总设计的内容:建设项目的工程概况、施工部署及核心施工方案、全场性施工准备工作计划、各项资源需求量计划、施工总进度计划、全场性施工总平面图设计、主要技术经济指标。

  (2)单位工程施工组织设计的内容:单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

  单位工程施工组织设计的内容:工程概况及施工特点分析、施工方案的选择、单位工程施工准备工作计划、单位工程施工进度计划、各项资源需求量计划、单位工程施工总平面图设计、技术组织措施,质量保证措施,安全施工措施、主要技术经济指标。

  (3)分部(分项)工程施工组织设计的内容:分部(分项)施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。

  分部(分项)工程施工组织设计的内容:工程概况及施工特点分析、施工方法,施工机械的选择、分部(分项)工程的施工准备工作计划、分部(分项)工程的施工进度计划、各项资源需求量计划、技术组织措施,质量保证措施,安全施工措施、作业区施工平面布置图设计。

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  1、施工组织设计的编制原则:提高工业化程度、管理创新和技术创新、重视施工的目标控制、采用国外的先进施工技术、合理安排施工顺序、充分利用空间和时间、文明施工。

  3、施工组织总设计的编制依据;计划文件、设计文件、合同文件、建设地区基础资料、有关的标准,规范,法律、类似建筑工程项目的资料和经验。

  4、单位工程施工组织设计的编制依据:建设单位的意图和要求、工程的施工图纸及标准图、施工组织总设计对本单位工程的工期,质量和成本的控制要求、资源配置情况、建筑环境,场地条件及地质,气象资料、有关的标准,规范,法律、有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

  4、施工组织总设计编制程序:确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划。

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