2018年二级建造师施工管理新教材精讲：施工成本管理与施工成本计划(二)

　　施工成本管理与施工成本计划(二)

　　施工预算和施工图预算的区别(3不同)(16单)

　　1.编制依据不同

　　施工预算——施工定额为主要依据

　　施工图预算——预算定额为主要依据

　　2.适用范围不同

　　施工预算——施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系;

　　施工图预算——既适用于建没单位，又适用于施工单位。

　　3.发挥的作用不同

　　施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;

　　施工图预算则是投标报价的主要依据。

　　施工成本计划的编制依据

　　(1)投标报价文件;

　　(2)企业定额、施工预算;

　　(3)施工组织设计或施工方案;

　　(4)人工、材料、机械台班的市场价;

　　(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;

　　(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;

　　(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);

　　(8)结构件外加工计划和合同;

　　(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;

　　(10)施工成本预测资料;

　　(11)拟采取的降低施工成本的措施;

　　(12)其他相关资料。

　　声明：讲义来源于华课网校2018年宿吉南老师主讲《建设工程施工管理》课程，禁止转载。

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