2018年二级建造师施工管理新教材精讲：施工项目管理目标的动态控制

　　施工项目管理目标的动态控制

　　运用动态控制原理控制施工成本　 (09/14单、12多、16单)

　　1.目标分解;2.动态跟踪和控制;3.如有必要，调整目标。

　　命题考点：(哪个是计划值，哪个是实际值)

　　1)工程合同价与投标价中的相应成本项比较;

　　2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;

　　3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;

　　4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;

　　5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较;

　　计划值和实际值是相对的：

　　(按照发生的先后顺序，发生在前面的相对于发生在后面的是计划值，发生在后面的相对于前面的就是实际值)

　　1.投标价

　　2.工程合同价

　　3.施工成本规划

　　4.实际施工成本

　　5.工程款支付

　　【例-1】某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的是(　)。

　　A.确定目标控制的计划值

　　B.定期比较目标计划值与实际值

　　C.分析比较结果，采取纠偏措施

　　D.收集目标的实际完成值

　　网校答案：D

　　【例-2】下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是(　)。

　　A.强化合同管理

　　B.调整职能分工

　　C.优化组织结构

　　D.改进施工工艺

　　网校答案：A

　　声明：讲义来源于华课网校2018年宿吉南老师主讲《建设工程施工管理》课程，禁止转载。

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