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2017年二级建造师《施工管理》章节教材大纲考点:施工管理(5)

来源:华课网校 [2017年1月4日] 【

  1050 施工方项目经理的工作性质、任务和责任

  n 大中型工程的项目经理必须由有建造师证书的人员担任,

  n 我国,施工企业项目经理是受企业法定代表人委托对施工项目施工过程全面负责的项目管理者。是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

  建造师是专业人士名称,项目经理是一个岗位的名称

  国际上、并不是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表、他的任务仅限于主持项目管理工作,主要任务是项目的目标控制、和组织协调

  项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

  n 编制目标责任书的依据:

  合同、组织管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针、目标

  n 项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力:受托签署合同、选择施工队伍,任务包括行政管理和项目管理

  《建设工程项目管理规范》项目经理的权限:注意4个参与、两个授权范围内行使

  《建设工程项目管理规范》项目经理的职责:参与竣工验收。。授权范围内利益分配。、协助项目检查、鉴定评奖申报

  n 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制,

  项目经理在项目施工中处于中心地位、对工程项目施工负有全面管理的责任

  n 项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任,政府主管部门主要追究其法律责任,企业主要是追究其经济责任,如果导致企业损失,企业也可追究其法律责任

责编:zhangjing0102

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