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2016年二建《建设工程施工管理》2Z101063项目风险管理的工作流程

来源:华课网校 [2016年4月11日] 【

2016年二建《建设工程施工管理》2Z101063项目风险管理的工作流程

项目风险识别

收集与施工风险有关的信息;确定风险因素;编制施工风险识别报告

项目风险评估

分析概率;分析损失量;确定风险量和风险等级

项目风险相应

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

项目风险控制

预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警

  城市轨道交通地下工程施工风险管理工作:

  (1)建设各方施工分施工风险分析和职责划分

  (2)制定现场工程建设风险管理实施制度

  (3)编制关键节点建设风险管理专项文件

  (4)编制突发事件或事故应急预案

  1.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用现场监测数据和风险记录,实施施工风险动态跟踪与控制。

  2.城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。

责编:raodandan

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