2019年二级建造师《建筑实务》预习题及答案(2)_第3页

　　31.EPC工程总承包是( A )为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。

　　A.设计、采购、施工

　　B.采购、施工

　　C.设计、施工

　　D.采购、施工、试运行

　　32.一般来说，适用于BT模式的基础设施项目的是( D )。

　　A.业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目

　　B.业主追求最佳目标的项目

　　C.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目

　　D.不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目

　　33.PPP模式是政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种(A )的合作关系。

　　A.伙伴式

　　B.利益共享

　　C.风险共担

　　D.互赢

　　34.EPC总承包模式下，设计能更充分地考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，更能主动地进行设计方案的优化，更好地配合设备、材料采购和施工，这主要体现了( A )。

　　A.设计的主导作用

　　B.设计、采购、施工集中控制与管理

　　C.设计的优化作用

　　D.其他

　　35.促进管理班子与监理单位、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调，称为( A )。

　　A.近外层关系的协调

　　B.远外层关系的协调

　　C.内部关系的协调

　　D.其他

　　36.项目管理的三大控制目标为( B )。

　　A.进度、质量、费用控制

　　B.进度、质量、成本控制

　　C.进度、质量、安全控制

　　D.安全、质量、费用控制

　　37.对于一个建设工程项目来说，(C )是管理的核心。

　　A.设计方的项目管理

　　B.施工方的项目管理

　　C.业主方的项目管理

　　D.供货方的项目管理

　　38.项目信息管理的目的旨在通过有效地项目信息( C )为项目建设的增值服务。

　　A.存档和处理

　　B.处理和交流

　　C.传输的组织和控制

　　D.收集和存储

　　39.以下说法错误的是( A)。

　　A.在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令

　　B.建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作

　　C.在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理

　　D.以上都正确

　　40.以下不属于社会公众全员参与项目管理的主体的是( B )。

　　A.能够为决策或项目提供重要知识或信息的群体和个人

　　B.项目经理

　　C.利益相关的群体和个人

　　D.对决策感兴趣的群体和个人

　　41.在政府和社会资本相互需要的基础上，通过政府权力让渡，社会资本参与基础设施的投资建设，政府的这种权力让渡只是出让部分权力，如项目建设、运营等权限，而不包括项目永久的使用权。特许期届满，投资者须将项目的所有权移交给政府。这主要体现了BOT模式的( C )。

　　A.项目风险的分散性

　　B.项目产权的特殊性

　　C.特许权的先决性

　　D.其他

　　42.BOT项目涉及的法律关系复杂，主要体现在( C )。

　　A.项目所涉及法律范围广泛

　　B.参与主体之间的权利义务关系复杂

　　C.A与B

　　D.以上都不是

　　43.BT模式的运作过程中，确定项目阶段主要包括项目发起阶段、( B )、项目立项。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制可行性研究

　　C.编制设计任务书

　　D.其他

　　44.以下属于社会公众全员参与项目管理的目标的是(D )。

　　A.提高项目实施效率

　　B.提升项目决策质量

　　C.改善项目管理环境

　　D.ABC选项都是

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