71. 绿色施工管理：主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全和健康管理五个方面
72. 环境保护：扬尘控制、噪声与振动控制、光污染控制、水污染控制、土壤保护、建筑垃圾控制、地下设施、文物和资源保护
73. 施工材料管理措施：易燃易爆及有毒有害物品单独存放，并与生活区和施工区保持规定安全距离，专人管理
74. 机电工程费用项目组成：
⑴按费用构成要素划分：建筑安装工程费包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费
⑵按造价形成划分：建筑安装工程费包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金
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75. 项目施工成本控制的方法：
⑴以施工图控制成本：人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制
⑵安装工程费的动态控制：
①人工成本的控制：严密劳动组织，合理安排生产工人进出场的时间;严格劳动定额管理，实行计件工资制;强化生产工人技术素质，提高劳动生产率
②材料成本的控制：加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制;加强材料消耗的管理，参照定额，从限额发料和现场消耗两个方面控制
③施工机具费的控制：按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用;提高施工机械的利用率和完好率;严格控制对外租赁施工机械，岩哥哥控制机械设备进出场时间
76. 成本降低率=(计划成本-实际成本)/计划成本 (P252 项目考核成本、项目计划成本、项目实际成本)
77. 工程施工决算中工程计价的依据：
⑴计算设备和工程量的依据
⑵计算人工、材料、机械等实物消耗量的依据
⑶计算工程单价的依据
⑷计算设备单价的价格依据
⑸计算施工组织措施费
⑹政府规定的税费
⑺物价指数和工程造价指数
78. 工程预付备料款扣还：工程预付料款随工程进展应逐步扣还。在工程进度达 95%时全部扣清。起扣点为：T=P-M/N (T—起扣点;P—成本工程价款的总额;M—工程预付备料款限额;N—主要材料所占比重)
79. 工程竣工结算的依据：
⑴该工程签订的具有法律效力的施工合同和补充文件
⑵已颁发的工程造价的政策性文件和相关规定
⑶按国家预算定额及相关取费标准结算的工程，则应依据施工图预算、设计变更技术核定单和现场用工签证
⑷实行招投标的工程已中标价位结算主要依据
80. 竣工验收的基本程序：根据工程的规模大小和辅助程度。机电安装工程的验收分为初步验收和竣工验收。规模较大、较复杂的工程，应先进行初验，初验合格后再进行全部工程的竣工验收。规模较小、较简单的工程可进行一次性竣工验收
81. 保修的责任范围：按照《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题时，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任
⑴质量问题确实是由于施工单位的施工责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用
⑵质量问题是由双方的责任造成的，应协商解决，商定各自的经济责任，由施工单位负责修理
⑶质量问题是由于建筑单位提供的设备、材料等质量部良造成的，应由建设单位承担修理费用，施工单位协助修理
⑷质量问题发生时因建筑单位(用户)责任，修理费用或者重建费用由建设单位负责。
⑸涉外工程的修理按合同规定执行，经济责任按以上原则处理
82. 保修期限：根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程在正常使用条件下的最低保修期限为：
⑴建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算
⑵电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为 2 年
⑶供热和供冷系统为 2 个采暖期或供冷期
83. 工程回访的参加人员和回访时间：
⑴工程回访参加人员：由项目负责人、技术、质量、经营等有关方面人员组成
⑵一般回访时间：一般在保修期内进行
84. 工程回访的方式：
⑴季节性回访：冬季回访，如冬季回访锅炉房及采暖系统运行情况;夏季回访，如夏季回访同飞空调制冷系统运行情况
⑵技术性回访：主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决
责编：sunshine
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